Lancering meerjarenstrategie

2026-2030

Stichting Bureau Toerisme Laag Holland (BTLH) presenteert haar nieuwe meerjarenstrategie. Met deze koers versterkt de organisatie haar rol als Destinatie Management Organisatie (DMO) en legt zij de basis voor een duurzame ontwikkeling van de recreatieve en toeristische sector in de komende jaren.

Sinds de oprichting in 2010 heeft Bureau Toerisme Laag Holland zich ontwikkeld van promotieorganisatie tot strategische partner in de ontwikkeling van de regio. Met de nieuwe strategie zet de stichting nadrukkelijk in op samenwerking, kwaliteit en bestemmingsontwikkeling.

“We geloven dat recreatie en toerisme een positieve bijdrage leveren aan een vitale regio. Door samen te werken met overheden, ondernemers en organisaties kunnen we ervoor zorgen dat Laag Holland ook voor toekomstige generaties een waardevolle plek blijft om te wonen en te bezoeken,” aldus Shirley Benoit (Directeur-Bestuurder)

Vijf strategische pijlers

De meerjarenstrategie van BTLH rust op vijf pijlers die samen de koers bepalen voor de komende jaren:

Gastheerschap & Informatievoorziening – professionalisering van gastvrijheid en betrouwbare informatie voor bezoekers en bewoners.
Marketing & Communicatie – versterking van de herkenbare identiteit van de regio en spreiding van bezoekers over de regio.
Product- & Bestemmingsontwikkeling – stimuleren van aanbod dat past bij de identiteit en doelgroepen van Laag Holland.
Samenwerking & Partners – verder uitbouwen van het netwerk van overheden, ondernemers en organisaties.
Kennis & Data – verzamelen en delen van inzichten voor duurzame groei en beleidsondersteuning.

Het verhaal van Laag Holland

Centraal in de strategie staat het merkverhaal van Laag Holland: “het échte, tijdloze Holland.” Een regio van weidse polders, historische dorpen en het voortdurende samenspel tussen mens en water. Hier gaan natuur en cultuur hand in hand, en wordt vakmanschap gecombineerd met nuchtere ondernemingszin.

“Laag Holland is authentiek en toekomstgericht tegelijk. We koesteren ons erfgoed, maar pleiten ook in innovatie en beleving. Dat maakt deze regio uniek en de rol van de organisatie noodzakelijk.” vertelt Nienke Zetzema (directeur Jachthaven Waterland en voorzitter Raad van Toezicht, Bureau Toerisme Laag Holland).

Samen sterk voor de regio

BTLH werkt in opdracht van de gemeenten Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Purmerend en Waterland, en in samenwerking met meer dan honderd ondernemers en organisaties uit de regio. Sinds 2025 kunnen ondernemers zich actief aansluiten bij het netwerk van Laag Holland, waarmee zij bijdragen aan gezamenlijke marketing, gastheerschap en ontwikkeling van het gebied.

Met deze meerjarenstrategie nodigt BTLH partners uit om samen verder te bouwen aan een toekomstbestendige bestemming waar bewoners trots op zijn en bezoekers graag terugkeren.